争议与价值

2015-01-01 10:05 阅读 970 次 评论 0 条

有争议的事物是有价值的,至少有多人关注,才会产生争议,之所以关注源于事物本身的价值。

在湖南卫视2014年跨年演唱会,李宇春(春哥)第10次登台演唱。从2004年的超女到2014年整整十年,一次没有落下扩年演唱会,近几年春哥的地位已经相当与前几年赵本山在央视春晚的地位。个人浅见,春哥背后有大量玉米,他们给芒果台带来巨大的收益,这些也是其他艺人不能相比的,尽管很多黑春哥的人争议很大,但一样可以带来高收视率与高收益。春哥已经成为了湖南卫视跨年的名片,几乎不用宣传春哥。然而春哥的巨大人气其它电视台也可以知道,也可以请她去,然而她并没有去,可见她对湖南卫视的感情。

回到我想说的,争议的人是有价值的,特别是在一个公司里面,一个人有人说他能干成事,有人却说不行。但是公司可以从业绩表现去衡量这个人给公司创造或带入的价值。但争议点往往不是业绩而是人品,表现出来就是做事的方式。每个人做事的方式是不痛的,如果要想相同那就是标准化、ISO,最近流行的“莞式服务”。但这些标准也会成为创新的畔脚石,特别是一些外界发生重大变革的时候,这时就是在顶着未知冒险。

《浪潮之巅》中的intel在重大变革发生选择进行CPU开发,成为当时发展最快的公司,然而在移动互联网出现时,没能把握住机会,收购英飞凌最终也没有能改改变大局。我想在移动互联出现之初,intel内部必然有人提出需要布局移动互联网市场,这必然也是受争议,在桌面cpu市场赚钱轻松,来移动互联有前途吗?事实证明需要顺应市场的发展。

想起一句话,你可以说你没有钱与技术,但不能说你没有时间与机会。

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